6 reasons why my VC funded startup did fail

발전 | 2008/11/10 22:55 | 와이지
http://stephan.reposita.org/archives/2008/10/27/6-reasons-why-my-vc-funded-startup-did-fail/

역시나 아주 오래 전에 FeedDemon에 마킹해둔 글인데.. 정리 겸, 백업 겸..

Rules for a successful business
  • 비지니스에 있어서 고객이 가장 중요함
  • 가장 좋은 계획은 고객이 원하는 것을 판매하는 것
  • 비지니스가 성공적이기 위해서는 쓰는 돈 보다 버는 돈이 많아야 함

머.. 당연한 소리라고 생각하겠지만 이 사람에 의하면 startup들은 보통 이런 사실들을 까먹는다고 한다. 좀 더 구체화 하여 6가지 실패 이유를 제시하는데 (아주 간단히 정리를 하자면)

  1. 우리는 아무 것도 팔지 않았다. 고객이 원하는 것을 당장 팔아라, 엔지니어 관점에서 완성품이 있어야 팔 수 있다고 생각했으나 그게 아니다..
  2. 우리는 아무 것도 팔지 않았다. 영업맨이 없었기 때문에.. 젠장.
  3. 우리는 아무 것도 팔지 않았다. 고객이 구매하지 않아서... 구매 의사가 늦다보니 시간 지체도 많고.. startup 이기에 시간이 돈. 그래서 구매에 있어서 결정을 빨리 할 수 있는 사람을 찾아라.
  4. 너무 이른 기술이었다. 아무도 블로그, 위키, 태깅에 대해서 몰랐다.
  5. 너무 기술에 집착했다. 이건 전문 분야므로 이해 팍팍됨.
  6. 잘못된 비지니스 모델을 가지고 있었다. 컨설팅도 돈을 받아서 소득으로 챙겨라.

"어쨋든 머든 팔아라"가 교훈이라고 생각이 든다. 이 글을 읽으면서 생각이 드는건.. 난 사업하지 말아야겠군.

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